10月27日，业达城发集团中层管理者能力提升系列培训第五期“目标与计划管理”在集团报告厅开课。集团及权属公司各级干部共100余人参加了本次培训。

本次培训由特聘讲师王海涛老师主讲，王老师是4D 卓越领导力认证导师、执行管控与文化建设落地执行导师、“六力合一型管理体系”创始人，具有十四年团队管理、教育、培训咨询经验。

本次培训的重点主要对关键指标分解（做什么）、策略计划制定（怎么做）和执行跟踪系统（如何保证）的全过程进行了讲解，而且打破了传统的“灌输式”授课，灵活运用了案例分析、游戏PK 等学习形式，使培训现场更具活力和吸引力。整场培训通过小组目标计划展示、实操练习岗位职责分析、积极与讲师互动等多个环节进行了激烈角逐，最终评选出了优胜团队。

通过此次培训，强化了与会人员对目标与计划制定重要性的认知，拓宽了管理思路。培训结束后，与会人员纷纷表示，在接下来的工作中会将此次培训所学到的相关知识和技能运用到管理实践中，切实提升管理水平和管理效率，为集团更高质量发展提供坚实的动力支撑。