11月2日，集团外部董事张雷、周竹梅一行赴业达建工调研座谈。集团副总经理董伟、业达建工领导班子成员、相关部室及职能部室负责人参加调研座谈。

外部董事听取了业达建工关于公司战略规划、建设项目经营情况及投资收益情况、烟台建设环境与机会、企业薪酬及业绩考核制度、内控管理、企业财务报告及风险等内容的汇报，围绕战略实施、市场开拓、工程管理、经营情况及人力资源管理等方面展开深入交流探讨，并提出了针对性意见建议。

座谈会上，外部董事分享了后疫情时代全国各地建筑企业现状及最新的资质改革政策，强调业达建工作为施工企业，一是要在资质升级上下足功夫，借助集团平台资源优势，争取早日升为双一级资质企业，提高市场占有率；二是要持续修炼内功，提升精细化管理水平，树立好市场开拓与风险管理并举的管理理念；三是要主动探索新技术、新工艺、新材料的应用，从根本上提高企业在行业中的核心竞争力；四是要积极研究探讨绿色建筑、海绵城市、高新技术企业等国家鼓励性政策落地生根发芽的措施方法；五是要借鉴学习其他地市优秀国企的典型做法和先进做法等，通过“内外兼修”的方式持续推进公司高质量跨越式发展。