上周末，一场别开生面的干部执行力的专题培训课，让业达城市发展集团86名干部职工接受了心灵的洗礼。

为深入落实市区两级关于作风建设推进会议精神，业达城发集团迅速召开专题会议传达落实，对具体工作进行安排部署，并通过开展全员大讨论、邀请专家进行干部执行力培训、观看廉政警示视频、赴万华集团调研学习等一系列组合拳，提振精神转变作风。

作风建设永远在路上。业达城发集团将坚持不懈狠抓作风建设，以好作风护航干事创业，凝聚起发展的强大合力。

迅速行动，提振精神转变作风

作风建设刻不容缓。5月15日，业达城发集团召开专题会议，迅速传达全市县域经济高质量发展、全区三年大攻坚、作风建设等会议精神。要求集团上下统一思想，提高政治站位，结合实际认真抓好落实。

“各部室、各公司负责人会后务必要将会议精神立即传达到每一位员工，要求大家深刻总结反思，以作风大改进、干部执行力大提升，推动上级各项要求落到实处。”业达城发集团负责人向全体中层干部提出了硬性要求。

很快,一场刀刃向内的自我革命在整个集团开展起来。15日当天，集团下发红头文件，禁止工作日饮酒，节假日饮酒后禁止进入公司、项目工地等工作场所。同时，领导班子带头，自我剖析、查摆问题并制定台账，台账中注明相关问题、改进方式、责任人、落实日期等内容。公司层面强化督导考核，定期复核，务必将查摆出的问题整改到位。

以克服“推诿扯皮”、“得过且过”、“纪律松弛”、“不求上进”、“吃吃喝喝”、“不严不实”等六方面的问题为导向，从工作态度、工作纪律、务实行动方面，严格要求自己。不乱串门聊天，工作期间不上无关网页、不打游戏、不刷视频，今日事今日毕，统筹推进各项工作。

请进来走出去，提升干部执行力

“态度放在第一位，聪明放在第二位。”“沟通是前提，有好的理解力，才会有好的执行力”“树立榜样，复制他人，创新完善”

5月22日，业达城发集团邀请北京大学、清华大学EMBA特邀讲师许延颖，以《加强作风建设 提升执行能力 锤炼过硬队伍》为主题，给中层以上干部上了一场关于作风大改进的培训课。课上，讲师教大家如何认识自我，将自我放在更合适的位置上，如何将思想转化为执行力并长期坚持，让很多干部受益匪浅。

“深受启发，无论是在思想上，还是行动上，学到了怎样把认识到的差距变为行动力的提升。”一参训学员说。

既要请进来，还要走出去。

5月25日，业达城发集团由主要负责人带队，一行24人赴万华化学开展学习交流。了解万华的发展历程、奋斗史和辉煌成就，学习万华集团在实现高质量发展过程中的先进思路、创新做法。交流中，万华化学总裁办高级副主任李其伟介绍了万华在发展改革、组织机构、党工团建设、企业文化、核心竞争力等方面的先进经验，万华化学党委委员、工会主席王剑波为到访成员一一解答各类问题。

业达城发集团相关负责人说：“万华化学集团在改革转型、文化建设、科技引领方面展示了独特的国企魅力，我们将从国企改革、现代企业制度构建、企业文化、安全生产等角度向万华化学集团学习，解放思想、转变观念，认真谋划各项改革措施，加强作风建设，提升管理水平，推进企业发展”。

凝聚合力，攻坚克难彰显国企担当

当前，业达城发集团还处于创业爬坡的起步阶段，“自身还有很多不足，发展还面临很大压力，不能抱有任何‘松口劲、歇歇脚’的思想，必须审视自我，牢固树立强烈的忧患意识，时刻重视我们存在的问题和不足。”业达城发集团负责人说。

此次作风建设中，集团蓄势待发，凝聚起前行的强大合力。接下来，集团将继续狠抓廉政建设，加强作风整改。开展定期检查、联合督查等多种形式的“防治四风”自查自纠活动，每半年不少于1次，对监督检查中发现的苗头性、倾向性问题及时开展批评和教育。

下一步，业达城发集团将持续深化作风建设，聚焦“政治纪律、政治规矩、精神状态、执行落实、遵规守纪”等方面和上级市区作风改进大会会议精神，深入开展作风建设专项活动，“拧螺丝”式持续发力，推动作风建设向深层次延伸。