5月13日，烟台业达城市发展集团有限公司工程建设管理部及集团子公司相关人员一行7人，来到烟建集团有限公司就企业安全文化创建、安全体系建设以及安全文明施工现场管理等方面进行了深入的学习交流。

首先，集团工程建设管理部部长张浩就集团公司的详细情况及在建项目的安全文明施工状况、防疫管理情况、职业健康管理作了简单介绍。张浩部长强调安全管理工作是一个企业健康发展的灵魂，要建立合法合规的规章制度，对企业的安全管理工作至关重要。

随后，烟建集团有限公司安全保卫部部长樊海涛通过视频，PPT等媒介从安全体系建设、安全制度搭建、双体系建设、疫情防控、消防安全管理、危大工程的管控等六个方面对集团的安全管理工作作了详细介绍。并就安全总监制及安全员委派制、安全奖惩制度等制度在分公司及项目的执行情况进行了详细的讲解。樊海涛部长指出企业安全管理应放权到项目安全管理机构，安全管理人员绩效归公司统一考核，切实将安全监督管理职责落到实处。

最后，集团工程建设管理部副部长巴美林对目前建筑企业安全生产情况以及制度落实情况进行了分析，并就企业应急预案的评审、备案从专业角度进行了详细的解答。巴美林副部长强调安全生产管理，制度建设是基础，今年集团将完成20余项安全生产方面制度建设；此外，现场安全管理工作要抓住重点，尤其要严抓危大工程的安全管理。参与交流学习人员还就安全生产责任制、安全教育培训、双体系的建立、职业健康管理等方面作了进一步的沟通。

安全是一个永恒的话题，通过此次交流学习为两家企业在安全管理方面迈出了坚实的一步，为企业的发展起到了积极的作用，为集团公司制度体系建设打下了夯实的基础。