关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。2月6日下午，业达城发集团召开2023工作暨首季“开门红”动员大会，传达区经济工作会议精神，动员集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开局决战，全力跑出加速度。会上回顾总结了2022年工作，从产业、民生、重点项目等方面对2023年任务进行了安排部署。

会议指出，2022年对于集团公司是极为重要、极其难忘的一年。在党的二十大胜利召开、黄渤海新区正式挂牌成立的大背景下，集团公司面对严峻复杂的内外形势，探索布局了“14211+3”产业体系，积极推动新区经济发展、社会平稳和民生改善。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，新形势新变化势必为发展带来新机遇，集团公司要坚持稳中求进的工作总基调，主动融入新发展格局，坚持“1245”发展思路，谋深谋实谋细重点工作。一是要聚焦产业布局，构建现代产业体系，塑造发展新动能新优势；二是要聚焦民生事业，办好为民服务实事，切实履行好社会责任；三是要聚焦重点项目，打造优质精品工程，助力提升新区居住品质和能级。

会议要求，一是要一以贯之坚持协作意识、大局意识。敢于担当是集团公司职责所系、使命所在。各部室、各公司要坚持服务集团公司大局，相互协作，注重探寻不同业态间的合作点，共同助力集团公司高质量发展再上新台阶。二是要进一步提升专业技能。集团公司要在承担社会责任的基础上，积极参与市场竞争，各部室、各公司主要负责人平日要注重提高专业技能，及时弥补经营短板，提高集团公司市场竞争优势。三是要着重提高个人修养。优秀人品是一名领导干部首先应具备的基本素质，集团公司的领导干部要不断加强学习，全面分析预判形势，在大事中显担当，在逆境里显气度，在困难前显本领。

会议强调，一是要再部署再落实。各部室、各公司要把握好后疫情时代的市场回暖机遇期，对照集团工作要点，对标表态发言的部室、公司，结合新的形势和要求，对今年的工作做进一步的谋划，明确时间节点和责任人，按照既定目标真正抓好落实；二是要扎扎实实做好企业经营。各公司主要负责人应对公司的预算情况、财务指标、资产状况、盈利能力等数字状况了然于胸。国企的根本属性是企业，虽然现在承担很多政策性、功能性的任务，但依然要在现有形势下，针对各公司实际情况，扎实做好企业经营，要用业绩和数据说话。各公司要研判各自2023年经济形势、运营状况，先提出经营指标，然后集团层面召开专题研讨会，定下符合各公司实际情况的经营指标。集团将按照经营指标，加大考核权重，严格奖惩制度。三是组建一支高素质、专业化的干部队伍。随着集团新增业务不断增多，不能单纯的依靠增人来解决问题。在立足现状的情况下，要注重选拔任用现有的干部，要注重培养项目建设、运营、前期策划、市场营销等全链条人才。一方面相关部室要做好日常干部培训，另一方面随着疫情常态化，要逐步开展各种行之有效的活动，加强各部室、公司间、各干部之间的教育活动。会后，各部室、公司主要负责人要及时向每一位员工传达会议精神，并抓好贯彻落实。

会上，集中表彰了2022年度突出贡献集体、总经理特别奖和先进个人，相关部室、公司代表作了表态发言。

“集团公司各项工作面临了前所未有的压力与考验，我们将紧跟集团发展大势、砥砺前行，同心协力，在新的一年里努力做出优异成绩、实现全新突破，争创卓越答卷。”会后，相关公司代表纷纷表示，回去将开会深入研究集团工作要点，贯彻落实好本次会议精神。